奥特曼梭伦的大卫Dellea讨论2024年奥运会和新的全球体育调查见解
波士顿的咨询公司 奥特曼梭伦 最近发布的"追求金牌:巴黎2024年夏季奥运会、媒体和数字原生粉丝，其中使用了他们的年度 全球体育调查 了解广播公司如何调整他们的 2024年夏季奥运会 覆盖范围，以吸引数字原生粉丝基础.
他们对全球体育媒体高管的调查发现，79%的人看好人工智能，认为自动化内容有可能带来新的收入来源. nbc环球 还推出了“你的每日奥运回顾” 孔雀. 这个人工智能生成的、个性化的奥运精彩片段是为了补充线性规划而设计的. 据nbc环球报道, 超过700万个个性化的回顾版本可以为粉丝提供流媒体服务.
该调查还揭示了许多其他令人兴奋的发展，并强调了以最符合年轻体育观众对短片内容偏好的方式吸引他们的挑战.
我进行了深入的交谈 大卫Dellea, 奥特曼·索伦的合伙人, 询问调查结果，并询问他对快速发展的体育媒体业务的专业见解.
泰勒·内斯勒:作为体育行业长期以来的全球思想领袖, 你认为体育媒体中哪些主要的新兴趋势最有可能彻底改变观众与体育节目的互动方式?
大卫Dellea: 体育媒体已经被流媒体分割. 我们的调查结果显示，60%的粉丝难以访问直播游戏, 这使得广播公司必须提高其体育内容的可发现性. 在过去，观众可以简单地“向后靠”看线性电视上的比赛, 随着越来越多的观众积极地在多个平台上寻找内容，他们正在“向前迈进”. 这种新的积极姿态意味着体育迷更有可能成为自由职业者——近70%的体育迷愿意更换电视提供商，以保留观看一项或多项他们喜欢的体育节目的机会.
你认为2024年巴黎奥运会会在更大范围内揭示哪些新兴趋势可能对体育媒体的未来产生最大影响吗?
巴黎奥运会正在成为第一届真正意义上的多平台奥运会. 我们已经看到了nbc环球跨平台奥运战略的回报:开幕式的观众人数创下了自2012年伦敦奥运会以来的新高. 这也是孔雀乐队四年历史上最受欢迎的娱乐活动, 这表明，流媒体将是体育媒体战略成功的关键.
2024年巴黎奥运会将在个性化体育节目方面取得重大进展, 与 华纳兄弟. 发现 和 Snapchat 合作伙伴关系和nbc环球人工智能生成的“孔雀你的每日奥运回顾”.“体育迷的独特元素使其在个性化用户体验方面的创新尤其富有成效?
超过一半的体育迷是我们所说的“休闲球迷”，他们每周看比赛的时间少于一周. 休闲球迷可以通过个性化的内容推荐来迎合，就像我们在“每日奥运回顾”中看到的那样.“休闲体育迷是一个不断增长的市场, 我们的数据显示，超过70%的高管认为，扩大现场活动以外的内容库和个性化内容是吸引粉丝群的关键优先事项.
大卫Dellea
奥特曼梭伦的全球体育调查发现，年轻观众(Z世代和Alpha世代)更喜欢短形式的数字内容, 比如高亮剪辑, 经常在一心多用的时候看电视(57%的球迷说他们在看体育赛事的时候上网). 体育节目制作人有哪些方法可以最有效地优化这些“第二屏幕”观看倾向，以保持强烈的粘性?
吸引年轻观众需要新的、灵活的内容策略. 体育媒体应该利用包括互动提要在内的短格式内容, micro-betting, 游戏, 以及跨多个平台的短视频. 独家合作，就像我们看到的华纳兄弟. 发现和Snapchat, 能不能不仅吸引年轻观众, 但也要了解什么类型的内容能推动用户粘性. 可操作的数据将是吸引这一细分市场的关键.
调查发现，“刚刚超过一半(52%)的体育高管认为内容增强技术(AR/VR), 游戏化, 和先进的统计数据)将影响体育媒体.“有没有进一步了解为什么这项技术的采用不温不火?, 有没有什么发展可以帮助增加体育媒体中增强技术的使用?
事实上，只有一半的体育高管认为内容增强将影响体育媒体，这主要是由于消费者对AR/VR产品的采用率较低. 我们认为，舒适性的提高和易用性的提高将推动这一趋势的发展.g. 趋同于更好, 更轻的眼镜)，并找到一个“杀手级用例”，为日常使用提供卓越的体验. 近年来的传统观点是，电子游戏可能会为这种技术的采用提供一个滩头阵地, 然而，采用速度仍然缓慢. 无论如何，我对体育媒体能否为越来越多的用户提供滩头阵地表示怀疑. 然而, 我可以很容易地想象AR/VR通过沉浸式游戏体验的普及, 然后将其中的一些经验运用到体育媒体上. 在奥运会期间，一些更具创新性的增强内容的方法是否有助于推动应用，这将是一件有趣的事情.
《百家乐软件》的一个重要发现是，体育媒体格局的碎片化程度越来越高, 普通球迷发现获取体育内容越来越难. 全球体育调查指出, “目前, reconsolidation in the sports media l和scape is likely to follow one of two scenarios: a closed market with a small number of dominant platforms aggregating sports audiences; or an open market where live sports content is cheaper 和 easily accessible through multiple media outlets.“基于当前的趋势和数据, 在这两种情况下，你认为最有效的方法是什么?
最近的趋势表明，市场可能正朝着“协调价值链”的方向发展，体育媒体公司要么以“编辑”的身份专注于丰富内容，要么专注于收购, 管理, 留住观众成为“零售商”. 这似乎是当前市场结构的逻辑顺序. 话虽如此, 还有迹象表明，市场可能正朝着“多平台许可”的方向发展(作为“内容民主化”的一部分)。, 在一个越来越分散的体育媒体市场，我个人认为这是非常令人兴奋的. 多平台授权将彻底颠覆这一模式, 通过关注访问和交易量, 与交易价值相反, 到目前为止一直是付费电视时代的焦点. 后一种模式将最有利于在体育媒体领域为体育创造一个可持续的角色. 许多新企业正押注于这一趋势，通过开发新技术，使分散的体育迷社区能够获得差异化的访问, 无论用户身在何处，都可以实现“内容共享”.
关于 大卫Dellea
大卫Dellea是体育行业的全球思想领袖. 大卫的重点是扩大奥特曼索伦的全球体育客户基础, 解决他们的战略问题, 组织, 以及商业上的挑战和机遇. 在过去的18年中, 他曾咨询过主要体育管理机构, 联盟, 俱乐部, 活动组织者, 投资者, 媒体公司, 机构, 以及公共部门的广泛议题.
在加入奥特曼梭伦之前, 大卫在咨询和工业领域度过了他的职业生涯, 最近担任普华永道体育业务主管, 他在哪里发起了公司的体育调查. 在那之前, 他曾领导过一家精品体育营销机构，也是一家体育科技可穿戴初创公司的联合创始人. David拥有洛桑大学的法律学位和加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的工商管理硕士学位. 他能说流利的英语、德语、法语、西班牙语、葡萄牙语和意大利语.
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